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当下,创业公司是一个很火的词,而且几乎有点小资金的人都希望能和这件事沾上点关系,希望有哪天能够一举成名,但实际是哪个并不是所有的人都适合创业,也不是随便经营起来的一个小企业就可以称之为创业公司。下文为大家列举了十则评判标准,希望帮助准备创业的人或者正在创业的人认清自己,更好的规划未来。​

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1、是否是新的行业?是否具有创新意识?

对于小企业而言,一份事业的开始不一定是新的,有的时候只需要按照别人的路线,别人发展的框架照猫画虎即可。而对于创业公司而言,他们往往不会甘于走别人走过的路,而是希望能够创新出新的产品,或者发展出新的技术,希望能够成为这个时代的牛顿。

2、公司的规模是否具有可发展性?

创业公司就好比一个正在成长的孩子,它会不断的汲取营养,没有什么是可以限制它的成长的。但是小企业不同,他们往往会在固定的范围内经营自己的事业,甚至用户都是固定的那些人,完全没有可拓展性。但是对于创业公司而言,他们往往能够带来颠覆性的变化。重复第一点,过于循规蹈矩的发展只会最后成为一潭死水。

3、发展速度是否赶得上时代的变化?

在这里涉及两点,一个是时代的变化,紧紧把握住时代的脉搏才是一个创业公司应有的特征。另外一点,就是盈利这件事,小企业的主要目的是盈利,但是创业公司不同,他们要的不仅是成功,更需要的是一个可重复的商业模式,从而在创业圈内声名噪起。

4、你在乎的是短期的利润还是长期的利益?

很多开始“创业”的人都希望在第一天就有所收获,但这并不符合创业者的特征。这里并不是说创业公司不在乎利润,这里指的是他们更具有长远的眼光。当然挣钱是重要的,但另外一个侧重点就是广大的用户群,一旦商品打出去,短暂的亏损其实算不上什么,想象后面你可能会获得上亿的利润呢。

5、融资这件事可大可小

现在只有走到街上,是个老板最常挂在嘴边的就是“融资”。融资这件事现在变得越来越普遍,但是来自于个人、家人或者银行贷款的资金最终的目的可能仅仅只是自给自足。但是如果一旦拓宽了融资的渠道,比如说天使投资等等,这个时候融资的压力就会倍增,因为你的投资者期望可以获得最大的经济回报,同时对于创业者本人也是具有更大的动力。

6、技术支持在你的公司中处于什么样的地位?

其实这点还是可以回归到第一点,只要讲创新的公司必然会把技术置于创业公司的核心位置。而具有发展力的创业公司往往更明晓技术创新的重要性,因为只有发展好技术,才能够使得公司快速发展和壮大。

7、你所经营的公司具有多长的寿命?

以3年为限,有32%的小企业过了3年就会失败。而对与创业公司而言,成功似乎更吝啬于眷顾他们,有92%的创业公司都是在刚开始的3年里失败的,失败不过是家常便饭。

8、你的领导层是否遵循你想要的模式?

聪明的创业者和成功的创业公司除了会在乎科技和创新以外,还会把目标瞄准在领导层上。如果仅仅是发出一份简历招聘而来的人往往都是按照你预先设定的经济增长结构来经营公司的。但是事业发展的过程中,创业公司和创业者会有需求的寻找这正合适的人。这个时候,经验优先似乎就显得没那么重要了。

9、你的生活和工作达到了想要的平衡点吗?

对于创业公司而言,他们担负的风险往往比那些小老板小的多。成功的创业者是没有办法体会生活的美好的,他们大部分的时间都是在工作,可能满足了这个投资人的要求,又要顾及下个投资人的承诺。生活和工作往往一直处于失衡的状态,但也会因此体验到更多有趣的挑战。

10、如果失败了,你的退路是什么?

如果你寄希望于企业的下一代身上,或是把现有的企业卖给大公司再重新开始,那么你就算不上一个创业者。为什么这么说?因为真正的创业公司的目标应该是转化为一个大的成果,拍卖或者上市,尤其是被那些大头目收购,也许并不是走到穷途末路的一种选择。

创界注:本文编译自 Couch的CEO Mandela Schumacher-Hodge 在Medium发表的文章

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